非エンジニアが本番にPRを出し、ハーネスが品質を担保する ── 改修フェーズの民主化（連載Part 5）
連載Part 5。AIレビューと自動化が品質ゲートを担うようになった結果、ビジネス要件を把握しているメンバー（事業マネージャー / PMO 等）が、エンジニアを介さず本番リポジトリに直接PRを出せる体制になった。直近3件のPRを実例に、何ができて何ができないか（レールを敷く側＝stack立ち上げ + ハーネス自体の整備はエンジニア / レールの上を走るのは誰でもできる）、なぜ成立するか（Part 1-4のフライホイール）、そしてこの型を本番toCサービスにスケールする構想（Service Product Graph）までを整理する。
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